財務諸表、社内規定などの資料、並びにヒアリングによる現状の可視化および経営診断に基づき戦略立案、経営計画の策定を行います。

 

キャッシュフロー計算書に基づく経営評価

・キャッシュフロー計算書の内訳
・当年度のキャッシュフローの動きの要約
・キャッシュフローの評価
・キャッシュフローの主要な指標に基づく分析
・キャッシュフローの増額対策

財務状況中間分析

・比較損益計算書の内訳
・３ケ年の収益構造・費用構造の分析
・問題点の洗い出しと課題の抽出
・課題解決策の検討

戦略の検討：事業ポートフォリオ

・クロスSWOT分析
・PPM：キャッシュフローの観点から事業や製品の最適なミックスを検討する
・キャッシュフローの今後４年間のシミュレーション

経営計画策定

・経営計画書
・予算管理表
・行動計画管理表
・目標管理表　　　etc